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從“并肩走”到“一肩挑”

——探索黨建工作與中心工作相融合

消息來源: 信號分公司 報道: 王旭博 日期: 2021-11-08 閱讀: 239
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2020年4月,信號分公司黨委在公司黨委的大力支持和幫助下,結合“一肩挑”試點實施方案,積極開展項目黨支部設置調研,依據調研結果和分公司自攬項目及經營追蹤等具體情況,整合成立了廣州、南昌、長沙、成都、蘭州和鄭州6個區域項目部黨支部。經過一年來的探索和實踐,“一肩挑”實施管理模式效果顯著,已于今年9月17日,信號分公司新簽合同額累計完成約3.07億元,提前完成年度經營任務?,F將黨支部“一肩挑”實施過程中如何將黨建工作與中心工作相融合的經驗交流如下:

結構“變形”,凸顯“組織+”優勢。在“一肩挑”黨支部擬成立調研過程中,大多數黨員干部對黨支部在基層一線發揮的作用情況褒貶不一,因信號工程的零、散、小等特有情況制約,有的黨員認為黨支部活動開展意義重大,能夠更好地凝聚團隊力量;有的黨員甚至因施工生產任務繁重,沒有參與或者參與黨支部活動屈指可數;針對以上情況,絕大多數黨員對于黨支部書記、項目經理“一肩挑”的擬實施舉措,表示支持,充滿期待,他們反映到:“黨支部書記、項目經理一肩挑,能夠有效解決因開展活動和施工生產相沖突的情況?!?/span>

分公司黨委根據調研結果,組織在崗和擔任過黨支部書記的黨員干部群眾召開了多次專題會進行研討,最終確定了圍繞施工生產項目及經營開發任務追蹤的地區為中心,取消之前一個項目成立一個黨支部的管理模式,以廣州、南昌、長沙、成都、蘭州和鄭州六個地方的鐵路系統建設單位為中心,規劃區域建設,整合區域范圍內的所有項目,成立區域項目部,進而根據項目部人員配置,成立區域項目部黨支部,實行區域化管理,并由分公司副經理分別擔任六個區域項目部和黨支部的“一肩挑”黨支部書記、項目經理。

六個區域項目部黨支部成立后,分公司黨委為“一肩挑”黨支部書記、項目經理,配備6名全日制本科畢業優秀大學生擔任黨支部副書記和6名施工管理經驗豐富、技術能力過硬的青年干部擔任項目副經理。同時,落實“放、管、服”制度,實行生產經營與黨建工作同考核、同獎懲,由各黨支部自行設置區域內經營、生產、管理等與黨建工作深融合的課題,進行積極主動探索交流。一年來,“一肩挑”主動駐扎一線,深入開展調研,直面分公司發展瓶頸、帶著問題解剖麻雀,針對性研究制定解決問題、改進工作的措施和辦法,為一線員工講授黨課20余次,開展調研座談15余次,完成調研論文12篇,提出區域項目成本管控措施21項,初步完善“項目生產成本和管理成本獨立考核”等學習成果。

制度“完善”,發揮“業務+”實效。“一肩挑”管理模式開展以來,分公司黨委為夯實各黨支部書記、副書記整體實力,多次組織開展攝影、寫作、視頻制作、9+N等專項業務培訓,鼓勵并大力支持他們參加集團公司開展的黨支部書記訓練營等培訓。值得一提的是蘭州區域項目部黨支部創新出的“顏色管理臺賬”方法,得到了廣大黨員干部的推崇和好評,使得各黨支部“三會一課”基礎臺賬規范有序,條目清晰,內容詳實,在“星級達標、晉位升級”考核評定中,蘭州、鄭州和廣州區域項目部黨支部被評定為“四星級”黨支部,有望在下一步的“五星級”黨支部考核評定中再創佳績。

分公司黨委在區域化管理中積極探索,各位“一肩挑”黨支部書記、項目經理也以身作則、“頭雁”引領作用明顯,在區域化項目管理實施細則的優化完善中,提出了多項切實可行,有利于降本增效的成熟意見,比如增加工期節點考核的建議,大幅度、全方位地提升了黨員干部注重成本管理的責任意識和把控意識。

各支部黨員更是以學崇實、理論聯系實際工作進展,充分發揮主觀能動性和先鋒模范作用,帶頭宣貫新思想新辦法,在“導師帶徒”和“新工培養”等方面也主動策劃行之有效符合施工進展的培養方案,比如利用釘釘、全時空間等軟件開展基礎施工技能和成熟施工工藝等“網絡大課堂”進行講解,為新入職員工提供學習資料,布置學習任務,提升項目部員工的整體施工水平;以總工帶準總工、工程部長帶準技術員為試點范圍,制定獎懲機制,加大考核力度,增加“導師帶徒”的針對性、全面性和實效性;項目部專職副書記更是把員工心理慰問帶進了員工宿舍、帶到了施工現場,隨時隨地了解并關注員工的心理狀態和疑難困惑,為他們帶去心靈的慰藉和幫助,使大家都能夠保持輕松飽滿的精神狀態投入到紛繁復雜的施工中。

分公司黨委不定期組織召開支部書記、副書記、副經理座談會,在“三會一課”的活動策劃上集思廣益,鼓勵并支持項目副經理主動參與到講黨課的隊伍中,指導其準備黨課資料,將黨建理論知識與施工生產內容相結合,改變黨課只講給黨員聽,只講授黨的知識的原有思路;讓項目部全員都來聽黨課,讓黨課的講授內容“活”起來,講授方式“新”起來;讓他們都來為項目施工任務更好的完成提出意見和建議,讓他們都在接收黨的知識的同時,能夠更好地服務于施工生產,讓無形的“務虛”活動帶動“務實”中心工作,從而實現“雙贏”的完美結局。

活動“創新”,探索“紅色+”成效。分公司黨委在指導各黨支部開展主題黨日活動時,強調到:主題黨日活動的開展除了要把最基本、最常規的黨務工作任務完成之外,還要積極探索和創新符合各自特色的黨日活動,不能僅僅成為黨支部的日常工作和任務,要拓展思路,創新形式。

號令一出,各黨支部可謂是“八仙過海,各顯神通”,各“一肩挑”黨支部書記、項目經理營造出了“比、學、趕、超”的良好氛圍,帶動黨員干部在主題黨日活動與施工生產相融合的開展形式上,各具特色,不分伯仲。比如:分公司本部3個黨支部在熱烈慶祝中國共產黨成立100周年來臨之際,在分公司黨委的大力支持下,開展了“紅色+”特色主題黨日活動,在即將走進西柏坡紅色革命教育基地的途中,專程參觀了集團公司機械裝備分公司的研發中心,并與其領導開展了“觀摩中國電化智能建造、對標一流企業創新提升”交流座談會活動;蘭州區域項目部黨支部在打柴溝站開通之際,以安全生產月為契機,開展“消除事故隱患、筑牢安全防線”青工安全知識競賽,持續推進青年在生產經營、改革創新中的主力軍作用;鄭州區域項目部黨支部以城郊二期項目為依托,與建設單位鄭州地鐵集團運營分公司黨支部開展“以建代培、黨建聯建”聯創共建主題活動,形成黨建+生產,黨建引領生產,促進城郊二期工程和鄭州地鐵建設安全、質量和工藝再提升;廣州區域項目部黨支部適時開展“瑤山隧道黨旗紅、提質增效當先鋒”勞動競賽,順利開通涵蓋大瑤山隧道的103.1公里線路,獲得廣鐵集團賀電表彰。

信號分公司黨委在“一肩挑”的實施管理中雖然經過積極探索,有了初步的成效,但是真正實現從“并肩走”到“一肩挑”的穩步前行,真正解決黨建工作與中心工作“兩張皮”的道路上還需向兄弟單位進行學習交流,共同為實現黨建工作更好的服務和促進中心工作貢獻力量。


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